1年間の経営活動にともなうお金の流れを、1枚のシートで俯瞰できる「キャッシュフロー計画表」を策定します。
はじめの3カ月間でこれをつくった後は、経営の舵取りはこれ1枚でOK!
社長はもはや、小難しく何枚にもわたる決算書や試算表を読む必要がなくなります。
なぜなら、これ1枚の中に経営の意思決定に
必要な情報がすべて盛り込まれているからです。
そのあとは月に1回、顧問税理士がつくってくれた試算表を
キャッシュフローコーチにFAXするだけ。
月1回のコーチとの面談にて、その数値目標の達成状況を確認しつつ、
日常の経営課題、とりわけその時点での「お困りごとトップ3」についてコーチングを行います。
つまり、社長は月に1回、キャッシュフローコーチと会った日だけお金のことを考えて、
残りの29日間は、お金の悩みから解放されて本業に専念できる のです。
さらに、キャッシュフローコーチは「単に数字を分析する」専門家ではなく、「経営数字を意思決定のツールとして使う手助けする」専門家です。
そのためには、経営者が目指すビジョンを言語化したり、その実現のためのはじめの一歩を具体化する手助けもします。
今までやりたかったことが進まなかったのは、もしかすると、
「重要だけど緊急ではない」ことに時間を割けずにいたからではないいでしょうか。
しかし、キャッシュフローコーチとの毎月の面談が習慣化すれば、そんな先送り癖もオサラバです。
キャッシュフローコーチと向き合う時間は、実は経営者が自分と向き合う時間でもある のです。
社長と社員では、立場が異なります。
雇う側と雇われる側。
給料を払う側と受け取る側。仕事を指示する側と受ける側。
その立場の違いから、日頃から頭の中を占める情報量は全く異なり、それが「ウチの社員はこんなに大変な状況なのに、ノホホンとして!」という社員への不満、「ウチの社長は、顔を見れば数字のことばかり。どうせ頑張っても給料は変わらないくせに」という社長への不満につながっています。
とくに、歯科医院や介護施設などの医療関係機関や保育園・幼稚園などの教育にかかわる組織では、経営者が、お金や数字のことを言い過ぎると、スタッフは違和感を感じることがあります。
経営者として必要なことと理性的にはわかるのですが、医療や教育に従事する人がお金の話を強調する姿に対して、感情が拒否反応を示すからです。
これは、程度の差はあれ、一般の会社でも同じこと。
「社長は数字のことばかりで、わたしたちの仕事ぶりや中身はちっとも見てくれていない」と感じています。
しかし、実態はそうではありません。
経営者は俯瞰した目線で、ちゃんと一人ひとりの仕事ぶりをよく見ているものです。
実際、社員30人以下の中小企業のボーナス査定は社長が鉛筆舐め舐めで感覚的に判断しているケースが多いのですが、その大半は実態をよく捉えています。
そこで、キャッシュフローコーチが社長に代わって、社員が知っておいてほしいお金の知識、たとえば
「給料やボーナスはどこから支払われるのか?」「そもそも、なぜ利益は必要なのか?」
「ウチの会社の財務状態は、今どのくらいの水準で、どこを目指しているのか?」
などを、社員向けのお金の勉強会でレクチャーします。
このような話は、第三者の専門家が話すことで、
社員にわかりやすく理解されるだけでなく、感情的な納得感も得られます。
キャッシュフローコーチ®とは、一般社団法人キャッシュフローコーチ協会の登録商標です。
経営数字を使って、経営者の本業の発展に貢献するコーチです。
主に次の2つの役割を担います。
お問合せからサービスをご提供するまでの流れをご紹介します。
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初回は無料相談ですので、コンサルフィーが発生することもありません。ご安心ください。
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ご契約締結まで、ご不明点は何でもご相談ください。
契約に従い、コンサルティングを開始させていただきます。
当社は、成果を出すためにはお客様との信頼関係がないより大切だと考えています。
違和感を感じた場合は、いつでもご相談ください。
売上5億円以下のお客様対象の料金となります。
それ以上の売上のお客様は、まずは面談のお時間を頂戴し、お見積りを送付させていただきます。
ぜひご面談希望のご連絡をください。
キャッシュフローコーチング | 月額200,000円(税抜き) |
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コンサルティングを受ける前、困っていたことは、従業員に売上の話をしても、まったく響かない、どころか、なんとなく嫌がられている雰囲気があったことです。
医院の経営にあたって、売上や粗利は重要なことですが、興味のない雰囲気が医院の中に蔓延していました。
コンサルティングを受けた後、スタッフから、「〇〇をした方がお客様に喜ばれますよね」という積極的な提案をもらえるようになったことが何より嬉しかったです。
また、誰かに経営について相談できるということが、こんなに精神的な負担を軽くすることだとは思いませんでした。
これからもよろしくお願いします。